Estrategias de contratación de atención sanitaria para atraer a los mejores talentos en 2024

La contratación de personal sanitario es difícil, especialmente en un país como Irlanda, donde la escasez de personal médico aumenta constantemente.

en un presione soltar, la Organización Médica Irlandesa (OMI) afirmó que Irlanda tiene un número muy bajo de consultores sanitarios y médicos de cabecera por habitante en comparación con el promedio de la OCDE. Y más de 1 de cada 5 puestos de consultores siguen vacantes.

En medio de esta crisis de personal, encontrar el talento médico adecuado es un hueso duro de roer. Pero no es imposible. Todo lo que necesitas es un alto nivel de paciencia, dedicación para cazar a la mejor persona y una estrategia eficaz.

Si bien el primero y el segundo dependen de usted, podemos ayudarlo con el tercer requisito: una sólida estrategia de adquisición de talento en el sector sanitario.

Aquí, analizaremos algunos de los principales desafíos que enfrentan los reclutadores de atención médica y diez poderosas estrategias de reclutamiento de atención médica que necesita conocer en 2024. Entonces, comencemos:

Principales desafíos de la contratación sanitaria

La atención sanitaria mantiene al mundo en funcionamiento, pero mantener las instalaciones sanitarias con personal es una batalla completamente diferente.

Entre una población que envejece y exige más servicios y una fuerza laboral frustrada por el agotamiento, los reclutadores de atención médica enfrentan numerosas cosas para cubrir los puestos vacantes.

Veamos las tres principales barreras a la contratación en el sector sanitario:

Altas tasas de rotación

Desafortunadamente, la industria de la salud sufre altas tasas de rotación de empleados debido a las largas jornadas laborales y la naturaleza del trabajo siempre en movimiento.

Según un informe HSE, la industria de la salud de Irlanda registró una tasa de rotación general de 10,2 en 2022, que ha estado creciendo rápidamente en los últimos cinco años.

Una tasa de rotación constante de empleados puede alterar el flujo de trabajo y, en última instancia, reducir la eficiencia y afectar la calidad de la atención.

Agotamiento de los empleados

Los trabajadores de la salud son héroes que salvan vidas y tienen un impacto significativo. Pero ellos también son humanos. Incluso ellos pueden estar agotados por su trabajo rutinario y sentirse fatigados.

La exposición prolongada al agotamiento laboral puede resultar en una reducción de la productividad y un aumento del ausentismo. Incluso puede provocar depresión mental, por eso un gran número de profesionales médicos cambian de carrera cada año.

El agotamiento de los empleados crea un ciclo interminable de trabajadores que abandonan sus puestos de trabajo, lo que genera grandes cargas de trabajo para otros y alimenta aún más el agotamiento. Y todo esto conduce a mayores tasas de rotación, como se mencionó anteriormente.

Escasez de personal calificado

Como dijimos antes, la demanda de profesionales médicos calificados se está disparando debido al envejecimiento de la población. Sin embargo, la oferta no está al mismo ritmo.

La escasez de personal es un gran problema en roles críticos como enfermeras, cirujanos, terapeutas, etc. Muy pocas personas ingresan al campo de la atención médica y la competencia para contratarlas es mucho mayor. Por lo tanto, es probable que la escasez de personal siga siendo un gran problema también en el futuro.

Encontrar y retener a los mejores talentos para las organizaciones de atención médica es realmente un gran desafío, y los obstáculos mencionados anteriormente persistirán durante un largo período. Pero no te preocupes; puedes conectarte con Conexión CSE superarlos y contratar personal cualificado.

Las 10 principales estrategias de contratación de atención sanitaria para 2024

A pesar de la gran cantidad de desafíos en la adquisición de talento en el sector sanitario, los reclutadores han encontrado diferentes formas de renovar la situación.

En el enfoque de contratación tradicional, solo se centraban en cómo reclutar profesionales de la salud para cubrir los puestos vacantes. Pero con el tiempo, han comprendido que una estrategia de contratación eficaz no implica sólo contratar. Más bien, es un enfoque integral para encontrar, adquirir y retener candidatos calificados.

Un plan de contratación exitoso debería ayudarlo a reducir las tasas de rotación y ahorrar costos a largo plazo. Para eso, necesitas crear una combinación perfecta de diferentes estrategias.

Aquí, hemos creado una lista de estrategias de contratación médica que serán tendencia en 2024:

1. Crea mensajes personalizados

De término medio, 52% de los solicitantes de empleo Rechazar una oferta de trabajo debido a la mala experiencia de contratación con la empresa. Esto demuestra que una experiencia positiva del candidato pesa más que todo a la hora de contratar. ¿Y qué mejor comienzo para una experiencia excelente que mensajes personalizados?

Debe trabajar en la creación de mensajes personalizados para diferentes empleados en función de sus antecedentes y objetivos. Esto le ayudará a crear una sólida propuesta de valor para los empleados.

Debido a la enorme escasez de personal médico, muchos institutos se dirigen a los candidatos. Por lo tanto, debes hacer que el proceso de contratación sea lo más personalizado posible. Porque no sólo estás evaluando a los candidatos, ellos también te están evaluando a ti como posible empleador.

2. Ofrezca opciones de progresión profesional

Todo el mundo quiere crecer y progresar en la vida, ¿verdad? ¡Y eso también se aplica a enfermeras, médicos y terapeutas!

Ofrezca a su personal opciones adecuadas de progresión profesional para que puedan crecer y eventualmente contribuir al éxito de su negocio. Les otorgará una gran independencia y te ayudará a retenerlos.

Incluso puede considerar programas de capacitación avanzada con certificaciones, opciones de tutoría y reembolso de matrícula de estudios.

3. Considere los programas de enfermería de viajes

Viajar enfermero es una tendencia popular hoy en día. Implica que las enfermeras se trasladen a una ciudad diferente o incluso a un país para asignaciones de corta duración. Si bien estas asignaciones suelen durar entre 8 y 13 semanas, pueden ser más cortas o más largas según los requisitos del instituto.

Esta estrategia crea una situación beneficiosa tanto para las empresas como para los profesionales que trabajan. Para las instituciones médicas, ayuda a llenar los vacíos de personal en las horas pico. También aporta perspectivas nuevas y únicas a los empleados existentes, creando un entorno de aprendizaje y desarrollo continuo.

Para las enfermeras, les ayuda a adquirir diversas experiencias y trabajar en diferentes entornos sanitarios. Esto a menudo resulta en desarrollo profesional y mejora de habilidades.

Incluso deberías considerar agencias suplentes para encontrar copias de seguridad cuando su médico no esté disponible.

4. Centrarse en los programas de bienestar de los empleados

Para responder al agotamiento laboral, debe crear una estrategia de bienestar de la fuerza laboral para mostrarles a sus empleados que usted también se preocupa por ellos.

Con gimnasios en el lugar, entrenamiento para el manejo del estrés y horarios de trabajo flexibles, puede crear un programa de bienestar sólido.

Al mostrar las iniciativas y ventajas de bienestar de sus empleados en las ofertas de trabajo y materiales promocionales, puede crear una marca de empleador impresionante. Los candidatos considerarán entonces su empresa como un lugar deseable para trabajar.

5. Asociarse con institutos educativos

Una de las estrategias de contratación más proactivas en el sector sanitario es colaborar con institutos educativos para buscar personas talentosas desde el principio.

Puede asociarse con facultades de medicina, institutos de enfermería o escuelas que ofrezcan cursos educativos avanzados relacionados con la salud. De esta manera, puede crear una reserva de candidatos capacitados y recién graduados que estén ansiosos por ingresar a la industria médica.

Incluso puedes considerar ofrecer programas de pasantías o becas a los estudiantes, para que puedan adquirir experiencia práctica en el trabajo. Le ayudará a evaluar a sus empleados potenciales y crear una fuerza laboral capacitada para el futuro.

6. Obtenga la ayuda de un sistema de seguimiento de candidatos (ATS)

Si su proceso de contratación no tiene un flujo de trabajo fluido, sus candidatos podrían salir del embudo. Para evitarlo, puede contar con la ayuda de un sistema de seguimiento de candidatos y centrarse en lo que más importa: la experiencia del candidato.

Estos son algunos de los principales beneficios que puede garantizar con un ATS:

• Proceso de contratación simplificado: Un ATS puede automatizar tareas repetitivas como la selección de currículums, la programación de entrevistas y la comunicación con los candidatos, ahorrando tiempo y aumentando la eficiencia.
• Experiencia del candidato mejorada: Con funciones como comunicación personalizada y seguimiento sencillo de las solicitudes, un ATS puede mejorar la experiencia general del candidato y mejorar la marca de su empleador.
• Datos de candidatos centralizados: Mantenga toda la información de los candidatos en un solo lugar para un fácil acceso y una colaboración eficiente entre los miembros del equipo, lo que lleva a una mejor toma de decisiones.
• Cumplimiento mejorado: Asegúrese de que sus procesos de contratación cumplan con las leyes laborales y las regulaciones de la industria con funciones de cumplimiento integradas en un ATS.
• Información basada en datos: Aproveche las herramientas de análisis e informes para obtener información valiosa sobre sus esfuerzos de contratación, lo que le ayudará a tomar decisiones informadas y optimizar su estrategia de contratación.

7. Realizar pruebas de personalidad y entrevistas.

Contratar únicamente no es suficiente. También debe comprobar si el candidato potencial encajará en la cultura y el flujo de trabajo de su empresa. De lo contrario, puede causar problemas tanto en la etapa inicial como a largo plazo.

Para comprobar si el candidato es el adecuado, puede realizar entrevistas con pares. Le ayudará a garantizar que el posible empleado pueda trabajar con su fuerza laboral actual.

En las pruebas de personalidad, se deben evaluar las habilidades de comunicación, la empatía, la capacidad de resolución de problemas y la capacidad para trabajar bajo presión del candidato.

8. Enfatizar la diversidad y la inclusión

Los profesionales de la salud deben trabajar con personas de todas las etapas de la vida, de diversos orígenes y edades. Por lo tanto, la diversidad y la inclusión no solo impulsan valores éticos, sino que también brindan avances estratégicos a su instituto.

Una fuerza laboral diversa e inclusiva puede ayudarlo a mejorar la atención y la satisfacción del paciente. Para ello, debe mostrar su compromiso con una fuerza laboral diversa y asegurarse de que su contratación sea imparcial.

9. Cree una propuesta de valor para los empleados

Un convincente propuesta de valor para los empleados puede ayudar a cualquier organización a atraer y retener el mejor talento.

Para crear una PVE sólida, ofrezca beneficios a los empleados, como oportunidades de desarrollo profesional, programas de mejora de habilidades, flexibilidad laboral, reconocimiento, etc. Invertir en una PVE puede parecer costoso al principio, pero le ayudará a crear un ambiente de trabajo positivo a largo plazo.

También puede considerar ofrecer bonificaciones, viajes, capacitación en educación financiera y mucho más. Solo asegúrese de que la estrategia de su propuesta de valor para los empleados se alinee con las necesidades de su fuerza laboral.

10. Mejore su alcance

Hoy en día, la contratación no es como publicar vacantes y simplemente esperar a que suceda la magia. Debe considerar el marketing de contratación para diseñar una estrategia eficiente de adquisición de talento sanitario.

Puede utilizar estos canales para promocionar sus vacantes:

• Redes sociales: Aprovechar los anuncios en las redes sociales es una estrategia poderosa para atraer candidatos pasivos que tal vez no busquen activamente nuevos roles, pero que podrían sentirse intrigados por sus ofertas de trabajo. Concéntrese en plataformas como LinkedIn, donde sus candidatos ideales son más activos.
• Eventos de networking: Participar en eventos del sector de la salud brinda oportunidades para conectarse con profesionales experimentados en su área de práctica específica. Asista a reuniones de contratación específicas de la industria y a eventos de networking más amplios para interactuar con profesionales abiertos a nuevas oportunidades.
• Programas de referencia: Alentar a sus empleados actuales a recomendar candidatos adecuados a través de un programa de recomendación estructurado puede aprovechar sus amplias redes. Ofrezca incentivos como bonificaciones por recomendación para cada candidato calificado que incorporen, aprovechando sus conexiones en la industria de manera efectiva.
• Participación estudiantil: Participar en eventos estudiantiles le permite identificar talentos emergentes y cultivar perspectivas futuras. Considere la posibilidad de crear oportunidades de pasantías para fomentar carreras a largo plazo y establecer una cartera de profesionales capacitados.

¿Cómo puede ayudar CSE Connect con la contratación de atención médica?

Si bien las estrategias de contratación de atención médica mencionadas anteriormente pueden ayudarlo a cubrir puestos, podrá ver el cambio después de un tiempo.

Para cerrar tus vacantes con urgencia y con la menor molestia, puedes confiar en CSE Connect. Somos una importante empresa de subcontratación de contratación que se especializa en brindar soluciones de dotación de personal personalizadas para organizaciones de atención médica. Con un profundo conocimiento de los desafíos y demandas únicos del sector de la salud, ofrecemos servicios integrales diseñados para atraer los mejores talentos y agilizar el proceso de contratación.

Crearemos descripciones de trabajo atractivas que muestren la cultura de su lugar de trabajo y las oportunidades de desarrollo. También gestionaremos todo el proceso de solicitud, liberándole tiempo para concentrarse en otras cosas.

¡Haznos una extensión de tu equipo de recursos humanos y consigue el mejor talento que te mereces!

Preguntas frecuentes sobre estrategias de contratación de atención médica

¿Cuáles son algunas formas efectivas de mostrar mi marca de empleador a posibles candidatos en atención médica?

Muestre su marca de empleador a través de perfiles atractivos en las redes sociales que destaquen los testimonios de los empleados, los beneficios y la cultura de la empresa. Organice recorridos virtuales de su lugar de trabajo y participe en eventos de la industria para aumentar la visibilidad.

¿Dónde debería buscar profesionales sanitarios cualificados además de las bolsas de trabajo tradicionales?

Explore sitios de redes profesionales como LinkedIn y comunidades en línea específicas de atención médica. Asóciese con universidades locales que ofrecen programas de atención médica y asista a conferencias de la industria para establecer contactos directamente con candidatos calificados.

¿Cómo puedo mejorar la experiencia del candidato durante el proceso de contratación sanitaria?

Optimice los procesos de solicitud con interfaces fáciles de usar y brinde comentarios oportunos a los solicitantes. Ofrezca entrevistas virtuales para mayor comodidad y transparencia. Comunicar claramente sobre las expectativas laborales y la cultura de la empresa para gestionar las expectativas de los candidatos de forma eficaz.

Conclusión

La industria de la salud depende de profesionales apasionados y capacitados. Por lo tanto, cada organización está buscando al candidato adecuado y usted necesita ofrecer algo valioso para destacarse entre la multitud.

Las estrategias de contratación de atención médica que analizamos aquí no solo lo ayudarán a superar los desafíos de contratación, sino que también mejorarán sus resultados a largo plazo. Por lo tanto, cree un lugar de trabajo donde su personal se sienta valorado y apoyado.
Si necesita más ayuda con su estrategia de adquisición de talento o desea contratar candidatos con urgencia, contáctanos ¡Y vea cómo podemos superar sus expectativas!